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富士康在印度设厂说明了自动化依然难以取代人工“br88冠亚”

时间:2021-07-10 09:45
本文摘要:据印度媒体报道,富士康在印度投资50亿美元设立工厂的计划可能会成为现实。富士康在寻求更低成本的人工和土地的同时,也表明自动化生产无法取代人工。几十年前,人们已经谈到了自动化生产,用机器人代替人工,但近几十年的发展可以看出,制造业利用这个机会向日韩移动,去亚洲四小龙,移动到中国,自动化生产在一定程度上取代了一部分人工岗位,但整体上制造业还在寻找更便宜的人工。

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据印度媒体报道,富士康在印度投资50亿美元设立工厂的计划可能会成为现实。富士康在寻求更低成本的人工和土地的同时,也表明自动化生产无法取代人工。几十年前,人们已经谈到了自动化生产,用机器人代替人工,但近几十年的发展可以看出,制造业利用这个机会向日韩移动,去亚洲四小龙,移动到中国,自动化生产在一定程度上取代了一部分人工岗位,但整体上制造业还在寻找更便宜的人工。

自动化之所以不能代替人工,是因为简单的工序不能用机器代替,更相似的部件必须由人工操作者完成,是因为自动化生产讲了几十年,但是不能完全代替人工。使用自动化生产,产品必须高度标准化,但过度标准化的产品利润下降难以接受高端用户,各企业发售的产品坚持自己的差异化,构成差异竞争力,这与自动化生产相互违反。

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迄今为止,各方面的宣传特别强调自动化生产的成本更低,但实际情况并非如此。目前动作复杂性低、准确性低的机器人设备主要通过进口,由世界限制的设备企业获得,设备订单成本非常便宜,高初期投入难以承受企业。机器的使用成本不低。

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说到机器的成本,只是看到了机器的订购成本,但是机器的日常使用成本在某种程度上非常便宜,机器有寿命,工厂必须定期确保机器的订购成本,更换易损件等,有些贵重的机器日常使用成本可能达到机器的订购成本,这个成本生产企业自动化的另一个障碍。机器的错误成本接近非常高的人工,自动化生产的效率非常低是普遍认为的,但是自动化生产错误引起的残次品比自动化生产的残次品多,成为自动化生产使用的另一个成本,相比之下,人工生产如果残次品频繁出现,就可以立即控制增加损失。对于富士康来说,除了看到自己享受的数十万工人外,不应该看到为其设施的大量中小企业,拉起这家巨大的生产企业必须与大量中小企业相结合。

对于这些中小企业来说,前进自动化生产所需的巨额成本似乎是无法承受的,而对于这些中小企业来说,仅次于的优点是船小,前进自动化生产不能立即销售成本,在企业的生命周期内消化这些成本获利。这样,富士康为什么要大力进行自动化生产,另一方面,为印度市场的扩张提供更便宜的人工费,对于这个多个行业的生产企业来说,生产的产品多样,一部分产品可以自动化生产,但是非常部分还需要人工。


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